Unabhängig von der Unternehmensgröße arbeiten wir heute in weitgehend autonomen kleinen Geschäftseinheiten. In vernetzten Wertschöpfungsräumen mit hoher gegenseitiger Abhängigkeit müssen wir immer schnellere Veränderungen mit immer kurzfristigeren Strategien umsetzen.
Daraus sind neue Herausforderungen entstanden: Management und Mitarbeiter finden sich laufend in veränderten Strukturen, Prozessen und Geschäftsbedingungen wieder.

Das Zusammenwirken der Systeme ist kaum mehr durch Macht, als vielmehr durch kommunikative und methodische Kompetenz regelbar. Zwei zentrale Grundlagen der Wertschöpfung gewinnen an Bedeutung: Erstens die Koordination aller Kräfte durch Orientierung (Information, Plausibilität, Nachvollziehbarkeit, Überzeugung) und zweitens Umsetzung (insbesondere methodische und kommunikative Fertigkeiten zur effizienten Bewältigung komplexer Vorhaben). In Erweiterung unserer rationalistisch geprägten Management-Tradition rücken Soft-Skills in den Fokus, die menschlichen Grenzen (Veränderungsfähigkeit und –bereitschaft) besondere Aufmerksamkeit widmen.
Fit for Future: Performance ist das Anliegen der Management Consulting Group, Dr. Oetting + Partner. Prozess-Intelligenz für zeitgemäß nützliche Wege und Lösungen ist unsere Stärke. In den Federn Skills, Potenziale, Aktionen und Performance arbeiten wir mit einem breiten Spektrum praxisbewährter Methoden. Unser Credo: Findet heraus, wer welche Verantwortung übernehmen kann, professionalisiert sie, entwickelt ihre Performance und gestaltet zusammen mitreißende Aktionen.